趋势:新作物的宇宙脆苹果开始从华盛顿州发货到美国的商店
Ventec Life Systems的首席执行官Chris Kiple,以及公司的呼吸机之一。(Stuart Isett照片)

将一家公司的产量迅速增加8倍是令人畏惧的。增长80倍几乎是不可想象的。

这也是什么克里斯卡普尔去年春天,作为美国为数不多的通风设备制造商之一的首席执行官,他不得不这么做。当COVID-19在美国肆虐时,美国国家卫生和计划局局长Ventec生命系统很快开始提高公司在华盛顿州博塞尔的工厂的产量。

但他知道这还不够。3月中旬,他与通用汽车(General Motors)进行了接触,看看两家公司如何合作,以满足日益增长的需求。卫生官员担心,这种设备的短缺会迫使他们做出艰难的决定,哪些病人可以使用这种有可能挽救生命的设备,哪些不能。狗万平台

当时,35岁的Kiple是西雅图地区公司的首席执行官,一年多一点。

“我们真的感到世界的重量压在了我们的肩膀上,”Kiple说。被他称为真正英雄的医疗工作者迫切需要他们的呼吸机。“当时没有太多选择,我们可以填补这一空白。”

Ventec和通用汽车运送了30,000个呼吸机。凭借其综合力量,公司每七分钟制作呼吸机。

Kiple说Ventec能够崛起,因为它有一个强大的团队和陷入困境的文化,创造力。

他说:“我们过去习惯于从不可能的角度考虑问题。”“在这种情况下,(推动成功的)并不是年龄或经验太多。这是一个带着愿景走到一起的团队。”

这一经历给其他领导人留下了一些教训:

  • 暂停反映。强烈的努力需要许多各方的决策和投入。休息一下放慢速度并战略思考。
  • 保持积极,自信的态度和与团队的分享。
  • 授权您的团队做出决策并准备好转移到听力。

在COVID的热播之前,Ventec就已经存在了扩大其在医疗器械市场的业务。今年1月,该公司在E轮融资2000万美元。当时该公司有120名员工,但现在已增至近1000人。这项业务始于2013年,今年的收入增长接近500%。

很像Covid-19,通风的动态迅速发展。少数医生正在质疑使用呼吸机的插管是Covid-19患者的最佳方法。辩论铰链关于Covid-19症状与急性呼吸窘迫综合征(ARDS)的病症之间的差异,其中患者经常被插管。

Kiple期待着有一天covid驱动的需求会平息下来,他可以再次专注于Ventec的领先产品,一种他称之为“盒子里的呼吸系统”的设备,可以帮助那些需要呼吸机的人度过余生。

“我希望2021年能有个假期,”他说。“不只是为了我,也是为了整个球队。”

我们赶上了这个工作怪杰的Kiple,一个常规的Geekwire特色。继续阅读他的调查问卷的答案。

当前位置:西雅图

计算机类型:MacBook Pro, iPad Pro

移动设备:iPhone 11 Pro,Apple Watch

最喜欢的应用程序,云服务和软件工具:Dropbox来管理我的个人生活。为了简化审批程序。PDF Pro发送完成的文件。谷歌套件在工作中管理协作项目。

描述您的工作区。为什么它为你工作?我的工作区旨在将多个关键团队成员带到一起解决问题。我的办公室包括我的办公桌和电脑,白板,会议桌,大电视,以及领导团队成员的多个开放式办公桌在头脑风暴和解决问题时使用。

我们的工作很复杂,关键的决定不能孤立地做出。我们最好的决定是在我们每个人都有一个专门的空间来共同工作的情况下做出的。我创建了一个工作区来将团队聚集在一起。

Kiple于2020年4月16日给您留言,向医疗保健专业人员收到来自Kokomo,Ind的GM制造工厂的第一批Ventec呼吸机。(GM Photo / AJ Mast)

您对日常工作和生活的最佳建议?在Ventec最慢的一年,我们的收入增长了100%。今年我们的收入增长率将接近5000%。我们不是靠固定的工作时间和在盒子里思考来取得今天的成就的。我们有了计划,我们适应了。我们通过抓住机遇,迅速做出深思熟虑的决定来实现增长。

要让初创公司成长,最好的建议是与一个出色的团队一起工作,这个团队要百分之百致力于任务,你喜欢工作,并明确地信任他们。你的团队会让漫长而艰难的日子被遗忘,当重大机会出现时,他们会抓住这些机会。你一天中所有的事情都次于拥有一个合适的团队。

你喜欢的社交网络?您如何将其用于商业/工作?linkedin。我喜欢追随朋友的职业和监测在线讨论。更重要的是,LinkedIn帮助通知我,我需要了解并促进新的介绍。

3月份,随着Covid Pandemast席卷世界,我用LinkedIn迅速连接到一个正在塑造全球大流行反应的新网络。例如,我通过LinkedIn上的Cold Inmail消息与Stopthespread领导团队连接。在几个小时的跨度中,inmail消息导致通用汽车执行团队的介绍。在一天结束时,我们在Ventec Life Systems和GM之间制定了伙伴关系,以便在几周内快速生产关键护理呼吸机。

您的收件箱中未答复的电子邮件数量吗?数百。我需要周末追赶。

本周日历上的约会/会议数量?34次预定会议。我使用预定的会议来组织公司,推动交叉功能决策,并与客户见面。

然而,我最好的信息来自于计划外的讨论。我发现,我可以在办公室里随意走动,了解各个级别的团队成员在想什么、处理什么,这对于理解复杂的问题、做出明智的决定至关重要。我最喜欢的对话来自于我每天在研发部门进行头脑风暴时的谈话,以及在生产部门了解在交付期限前面临的挑战时的谈话。我每天都能学到新东西,也能亲身体会我们面临的挑战。

在夏威夷Moonscape预康迪德的Kiple。(照片由Kiple提供)

你如何运行会议?我主持我们的执行团队会议。我每周都做笔记,并在会前复习笔记,做好准备。我试着利用这些会议来倾听并推动关键决策。所有其他的会议,我会指定一个团队领导来主持会议,每周我会在会议开始前与这个团队领导会面。

每天工作制服?海军蓝色连衣裙裤子和蓝色按钮衬衫。

你如何腾出时间陪家人?2020年是一个可怕的一年,保持与家人和朋友相连。我在床单或Kokomo,Ind的办公室度过了今年的大部分。我们的团队使我们的使命是我们的使命,每个医疗专业人员都可以访问关键的护理呼吸机,因此他们不必选择哪些患者可以获得生命的患者 -节省技术。

当我们进入2021时,我希望能够优先考虑家庭并与朋友重新连接。

最好的释放压力?如何拔出插头?目前,我最好的减压方法是在周末徒步旅行。一旦冒险旅行重新开始,我就期待着去新的地方,再次探索新的文化。我非常想念2020年的世界旅行。

你在听什么?我经常听三个播客:“我是如何建立这个”,“金钱星球”和“每日”。“至于音乐,我正在听苹果音乐上的火柴盒20和电影配乐作曲家汉斯·季默Essentials。火柴盒20是我从小的主食,齐默帮助我工作到深夜。

Kiple,留下了副总统Mike Pence和Gm主席兼首席执行官Mary Barra,右边,在Kokomo的GM Manufacturic设施旅行。(GM Photo / AJ Mast)

每日读物?最喜欢的网站和新闻稿?每天早上,我先看《金融时报》、《华盛顿邮报》、《纽约时报》和彭博社。我用Flipboard、SmartNews和Apple News来结束一天的工作。

在您的床头柜(或电子阅读器)上预订?我现在正在读《历史上的100场决定性战役》保罗·戴维斯。令人惊讶的是,一个时刻可以改变历史过程和推进文明的历史,向前或向后改变。我认为我们的生活非常相同。我们有一些时刻和关键决策,大大影响我们的生活和塑造我们的轨迹。

夜猫子或早期提升者?夜猫子。我整晚都会工作,如果有可能,永远不会睡着了。然而,生活在西海岸,我学会了拥抱早晨保持未来。也就是说,最适合每个人在第一次会议之前含咖啡因。

你从哪里得到你最好的想法?我最好的想法来自花时间与病人和他们的护理伙伴在一起。我必须了解他们的生活,才能了解我们的团队如何推动创新,让他们的生活变得更好。伟大的创新不会发生在办公室里,而是发生在你了解现实世界的时候。

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