趋势:新作物的宇宙脆苹果开始从华盛顿州发货到美国的商店
亚马逊(图)

学习和适应。蚕食你自己。只是因为事情不破产,并不意味着你不能让它变得更好。

这些是从杰夫·贝罗斯吸取的一些经验教训,因为亚马逊首席执行官帮助推出了公司的突破性的Kindle设备。

前亚马逊高管丹罗斯共享故事从他的时间在贝奥斯下工作,作为亚马逊的Kindle团队的早期成员。

罗斯后来在Facebook工作了12年,现在经营着一家名为Coatue Management的风投公司。罗斯说,他从与这位亚马逊创始人的互动中学到了“很多”东西。就在贝佐斯作证的几天前,罗狗万平台斯在推特上谈到了这些课程在国会讨论反垄断问题

以下是一些外卖:

  • 罗斯指出,亚马逊的第二大业务——CD销售——是如何被苹果公司压垮的。于是贝佐斯从iPod和iTunes中学习,并将它们应用到Kindle上。
  • 尽管书籍产生了超过一半的亚马逊的现金流量,但贝佐斯将亚马逊媒体exec史蒂夫凯尔德搬到了Kindle团队并分配了一个使命:“摧毁他的旧业务。”
  • 实体书没有任何问题。但是贝佐斯坚持认为阅读体验可以更好——“仅仅因为它没有破产,并不意味着你不能让它更好。”

玫瑰也引用了ezoS'2003年在直升机上的濒死体验。“如果他没有活下来,世界将会完全不同,”罗斯写道。

请在此处查看完整的Tweetream。

比如你在读什么?订阅GeekWire的免费时事通讯,捕捉每一个标题

“极客工作”上的工作列表

在网上找到更多工作Geekwork.。雇主,在这里发布工作