趋势:智能相机创始人让Wyze去找汽车巡游者,用他自己的技术去捕捉犯罪行为
“Varsity Tutors”的总裁兼首席运营官伊恩·克拉克森说。(照片由克拉克森)

为什么会有人在他们的脑子自愿离开多数民众赞成重新定义商业的百年老企业在相关似地抓一公司的后起之秀?

伊恩·克拉克森承认这是一个公平的问题。

这是一个“看似愚蠢的决定,”他说,要退出亚马逊六年前在西尔斯采取的工作。但是,他一直在网上剑圣近15年来,完成了MBA的右出来,并准备不同的东西。他的新角色是引领数字化改造西尔斯上门服务,一个庞大的组织在整个美国提供的,家电修理

“有趣的专业机会是,你能否拿出一个规模庞大的东西,把它从一个垂死的实体中解救出来,并把它变成一个现代企业?””克拉克森说。

它并不顺利。克拉克森曾理所当然亚马逊的激光为重点的领导和主要工作顺利开展,以为这只是公司如何运行。在西尔斯公司的高层领导鼓励内部竞争,导致相互冲突的目标和优先事项一塌糊涂,他说。“这就像企业文化中最糟糕的表现。”

克拉克森的18个月西尔斯可能已经在领导不力大师班,当他看到它,但它确实提供了重要的一课。他获得了宝贵的洞察管理提供服务的“人的方面”的挑战。在亚马逊,克拉克森的角色包括创建和领导的亚马逊鲜的家杂货店的倡议。但它是一个相对简单的任务管理相比,监督成千上万训练有素的人员进入家中维修复杂家电的送货司机。

这部分工作对克拉克森目前担任教育科技公司总裁兼首席运营官是一个很好的准备校辅导员。在2016年,总部位于圣路易斯的公司辅导推出了总部位于西雅图的操作与克拉克森掌舵。

队打导师最初对人,然后在线辅导一个市场。多年来,它扩大到包括大,在线测试准备课程班,DIY自学解决方案和其他指令。

然后COVID-19击中了美国,学校就开始送学生回家三月,迫使数以百万计的孩子到远程教学。

"市场似乎有需求," Clarkson说。“你没有什么选择,要么玩游戏,要么上YouTube。”

为了满足这种新的需求,导师队打快速升高了更广泛的指令。它的产品现在包括更小的类别,以补充正规的学校,完整的家庭教育为等级K-8,较不密集“寓教于乐”,而且配备了著名专家和知名人士所谓的“明星培训班”。单对单和小类需要支付,但各种各样的大课程是免费的。

“我们的目标是让孩子们 - 或者任何人 - 感到兴奋又学到了,”克拉克森说。狗万平台

我们采访了克拉克森,请他为我们做一期极客专栏。请继续阅读他对我们问卷的回答。

当前位置:默瑟岛,只是西雅图以东。但由于COVID,我从科罗拉多州,犹他州,密歇根州,爱达荷州,圣胡安岛的工作,我的车有相当数量甚至从车回家下降州际公路80。在此之前,我们对码头56在西雅图海滨有一个办公室。

计算机类型:MacBook Pro。我从小就是苹果的忠实用户。MacBook的旁边有两台27英寸的显示器。我深入研究苹果的生态系统,所以我认为这是完全披露。

移动设备:iPhone 10 Pro的最大,苹果手表系列6

喜爱的应用程序,云服务和软件工具:我在这方面很传统。我们使用谷歌文档,幻灯片及薄板的合作。Excel中仍然是我去到重分析工具,用于松弛消息,视频群聊,主要用于会议。我们是一个文档的公司,所以我们大部分的时间在谷歌文档中度过的。显然我们的工程,产品和设计机构使用像吉拉,米罗,Trello等不同的工具

在COVID-19的远程工作的时代,克拉克森是在不同的地方,包括他的家庭办公室高兴地工作。(照片由克拉克森)

描述你的工作空间。为什么它为你工作?我很幸运,我有一个专门的家庭办公室。我非常幸运,我们已经做了几次主要的房屋翻修,我的办公室是隔音的。甚至在COVID之前,我已经在过去的6年里每周有两天在家工作,所以我已经有了相当多的练习。我有一个完整的办公设备,站立式办公桌,两个27英寸的显示器(在显示器臂上),外部键盘鼠标,等等。同样重要的是,我有外接扬声器,这样我就可以听一些“调谐器”。“最后,这个空间的窗户是可以打开的,所以能够呼吸一些新鲜空气真是太棒了。”

在观看我的一些同事用这个斗争,我会说你需要提交给在家工作,而不是认为这是暂时的。

用于管理日常工作和生活中你最好的建议?我一直在练习了多年,并队打导师已经成长为一个远程的公司,所以我们有很多的经验。而我在亚马逊最后的角色是管理1000人左右,在八个国家,所以从远处管理是什么,我狗万平台已经做了十多年。

在具体的问题,我很教条制作时间是很重要的事情。狗万平台对我来说,这意味着要确保我白天有时间锻炼,所以我挡住了我的日历,它是不可转让的(除非董事会成员想见)。与我的家人是很重要的,所以当孩子有空闲时间(周末和晚上)我做出点离开我的办公室,放下电话。我们也有两个狗,需要走出去,这样也创建另一个强制休息。

从更专业的角度来说,我也非常周到地利用我的日历来驱动我的一天。狗万平台我们已经建立了一堆推送通知,所以我从来没有花时间寻找信息。当我醒来的时候,我可以在15分钟内了解狗万平台前一天的业务运行情况。如果有东西磕磕碰碰,我就会意识到它并没有溃烂。同样重要的是,如果一切顺利,我可以继续我的一天。

您首选的社交网络?你如何使用它的业务/工作?我敢反社交网络(以便采​​取什么值得一),并在它被凉需防我一直。社交网络我用的最多的是LinkedIn,我用它来与专业人士和有关公司发布更新连接。狗万平台

克拉克森和他的家人在路上又回到了过去。(照片由克拉克森)

当前收件箱中有多少封未回复的邮件?不是很多(至少对工作而言)。每个月我都要检查和审核所有订阅,并确保删除它们。

任命/日历上的这一周的会议号码?很多 - 可能是30小时。

你如何主持会议?依赖于会议,但通常有一个明确的领导者,这是他们的工作,来开会准备进行对话。鉴于我的亚马逊的背景,它不应该奇怪,有一个期望,对于绝大多数会议的有审查的文件。

会议可以分为以下几大类:1)重复回顾——比如sprint计划、每周业务回顾、每日例会等等。这些会议通常是相对战术的,有一些我们需要审查的“常规内容”,但这些都不是文件;2)项目评审——也是反复出现的,但项目负责人要领导并清楚地期望一个促进对话的文件;3)临时安排——如果这些工作是由我来领导的,通常情况下,我会在会议之前发一封电子邮件,说明我们想要完成的工作,我为什么要召集会议,我的期望是什么,以及我们希望完成的工作狗万平台。

日常工作制服?这可能有点无聊,但如果我们是值得信任的人,我早上通常会先穿t恤和舒适的衣服,但这是因为我在午餐时间锻炼。我午饭后才穿上工作服——牛仔裤和另一件t恤。

你如何让时间的家人吗?如上所述:只管去做。在亚马逊呆了15年,你学会了一件事(假设你想要工作和生活平衡的话),那就是管理好自己的时间。

最好的释放压力?你如何拔掉插头?练习:跑步,CrossFit,山地自行车,公路自行车,徒步旅行,多运动。家庭时间,电影之夜,听着音乐,在院子里工作。

你在听什么?如果你是问关于音乐,我都在地图上。狗万平台我的“永远在线”是经典摇滚(弗利特伍德麦克,老鹰等);更现代的是几乎所有的醇厚岩(诺拉·琼斯,特里斯坦·普雷蒂曼,杰森玛耶兹;马克·科恩等);然后,我有一种倾向,深入到流派(行程跳,放克,古典)。

如果你正在谈论播客,我很窄的位置:“H狗万平台BR IdeaCast”,“魔鬼经济学”,“我如何建立这”,“TED无线电小时,”偶尔“规模大师”,最近,“应该这存在?”

每天读吗?最喜欢的网站和时事通讯?我订阅《纽约时报》的电子邮件更新,使用Pocket(它在内容策划方面做得非常好),《大西洋月刊》通常有很棒的文章,大多数晚上我和妻子会一边做饭一边看《晚间新闻》。作为一个领导团队,有一群很好的人分享有趣的事情,所以我们有我们的内容策展人团队。

书中对你的床头(或电子书阅读器)?我总是读一些不同的书,通常是一本休闲类的书和一本商业类的书。今天我在重读《基础系列》艾萨克·阿西莫夫在娱乐方面。至于商业书籍,那是一本“赖以生存的算法”布赖恩·克里斯蒂安和汤姆·格里菲思。另一本最近也很受欢迎的书是《不可避免》凯文•凯利

夜猫子或早起?这是一个有趣的问题。在夏天,我肯定变成更早起的人,开始起床上午大约5作为秋季移动,不幸的是我现在有一个很难在上午7点我碰巧认为,睡眠是非常重要的起床。

你从哪里得到最好的点子?这是个很好的问题。我的超级概括的评论是来自世界各地的,但这并没有什么帮助。我想说,有一件事是肯定的,它不是在你的Slack或你的电子邮件。我还认为,当你“需要它”的时候,它一般不会发生——当你在做一些消耗大部分大脑功能的事情的时候,它不会发生。所以对我来说,它发生在我不考虑工作的时候——跑步或骑自行车是很好的。狗万平台

你必须创造“专门的思考时间”。“在COVID出现之前,我经常骑自行车上班,通常在上班路上我会听播客,这通常会让我产生一个想法。根据上面的评论,有一群人分享有趣的想法和信息是有帮助的。也让自己“四处闲逛”,允许自己每周花一到两个小时去探索与某事物相关的三个链接。

有一群你信任的人(不一定要在工作中),在那里你们可以讨论并解决想法,即使他们非常幼稚。狗万平台我有一些朋友和同事(他们是我的同事),我可以和他们一起做这件事,我们都很擅长构思想法。

在此我最后的评论 - 它是不是真正的问题 - 是对我来说,重要的是你要解决的问题。狗万平台观念是比较容易的,但识别正确的问题其实是最困难的部分。

谁的工作作风你想了解更多有关或效仿?狗万平台多年来,我有幸与亚马逊的大多数高层领导共事——有成功的,也有失败的——并能从这个星球上最好的经营者和创新者身上学到东西。我想要接触的人是特斯拉(Tesla)创始人埃隆•马斯克(Elon Musk)这样的人(这不是工作风格的评论,而是思考过程的评论)。

就像你在看什么书?订阅GeekWire的自由通讯,抓住每一个标题

评论

在GeekWork招聘人数

找到更多工作GeekWork。雇主,张贴在这里工作