趋势:智能相机创始人让Wyze去找汽车巡游者,用他自己的技术去捕捉犯罪行为
Marketly的大通理查兹思考,从他的办公桌在云间的一些代码。(格雷戈里·斯克鲁格斯照片)

当软件工程师乔·巴克9月在西雅图的汇款公司开始他的新工作Remitly,他的办公桌是家庭小型货车和儿童玩具挤在中间。像许多科技工作者今年,巴克不得不凑合在一片COVID-19大流行的约束。在他的情况下,办公室是在家庭中的西部西雅图家非绝缘车库。

巴克提出与即兴办公室作为总部位于旧金山的Okera的西雅图员工的春天做。但育儿假的夏天后,欢迎他的第二个孩子,他不长又一轮从车库的工作。十月的早晨迅速成为太冷,并在3.5岁的导致频繁中断的顶部的婴儿。

“我确实感受到了工作和家庭交织在一起的折磨,”巴克说。

巴克带领上个月挫折注册在西部西雅图共用工作办公桌。甚至在短短的几天,差异之情溢于言表。“我已经可以觉得自己越来越节奏的位在我的一天,”他说。

乔·巴克的不那么理想的工作,从家庭设置。(照片由巴克)

coworking的飙升在西雅图大流行前但华盛顿州长杰伊·英斯利的九周呆在家里,保持健康秩序把出风行业的风帆下的强制性工作,从家庭政策和社会隔离规则的综合影响。

西雅图的许多共享办公空间关闭了它们原先的实体办公场所,原先是本土女性创业公司女子铆钉工以国家社会创业为导向影响大厅。当地的独立空间,包括国会山的办公室游牧民和唐人街/国际区的兴干草Coworks停留在不稳定状态。

然而,慢慢地,西雅图地区的合作景象正在从COVID-19大流行的废墟中慢慢浮现出来。随着WFH倦怠落户在美国,由于严格的安全规定,如在公共区域戴口罩、保持身体距离、减少容量和定期清洁等,越来越多的人开始尝试在家以外的地方工作。

即使冠状病毒病例在华盛顿再次秒杀和在新的限制Inslee提示目前还没有迹象表明,联合办公空间将被迫关闭。许多店甚至在“Stay Home, Stay Healthy”期间也没有关门,因为他们为重要的企业提供了办公场所。

“人们不敢来共享办公空间,因为他们认为我们就像欧洲火车站一样忙碌,来来往往的人,”西西雅图共享办公业主罗萨里奥·贝维拉科(Rosario Bevilacqua)说。“事实是,我们每天都有大约10个人在这里工作。”

在西雅图里面WeWork国会山的位置在凯利 - 斯普林菲尔德大厦。(格雷戈里·斯克鲁格斯照片)

联合办公和灵活的太空运营商乐观地认为,如果他们能够经受住疫情的考验,他们就能通过改变工作模式获得长期的成功。

Pioneer Collective创始人兼首席运营官克里斯·霍伊特(Chris Hoyt)说:“在美国劳动节(Labor Day)之后,问询开始增多,可能是因为孩子们开始远程学习,人们也从科维德(COVID)度假回来了。”该公司将于明年1月在贝尔顿开设一家分店,作为先锋广场(Pioneer Square)和塔科马(Tacoma)分店的补充。“公司把所有支出决定都推到2021年,但厌倦了每天的工作时间的员工们正在争取自己的工作空间。”

一些公司包括微软正在推出混合工作模式吗这是一种将远程工作与实际办公室结合在一起的办公方式,这种策略可能会让协同办公的运营商受益。

在降压的情况下,Remitly为他提供了一次性付款,以帮助支付他的联合办公成本。虽然该公司保持其繁华地段,办事处的能力非常有限。巴克计划通过今年年底留在西雅图西部共用工作至少。当机会出现时,他将头回办公室更多全职的基础上。

大通理查兹,谁运行在Marketly,品牌保护公司的工程技术业务,最近谈判,他的公司的全球品牌风险管理公司Corsearch收购 - 全部来自国会山联合办公空间云间。尽管该交易实际上被处理,具有灵敏的步骤在云间专用会议空间,尽职调查等高技术含量,符合C-套件是至关重要的。

他说:“在没有办公空间的情况下,在家里处理这笔收购会很困难,还要应付大量的会议和联系。”

作为收购交易的一部分,李察确保他的团队能够保留云屋的5张办公桌。对于Corsearch这样正在为其遍布全球的14个办事处规划未来的全球性公司来说,这是一个相对轻松的提升。

尽管理查兹的团队继续进行使用远程平台上的所有团队会议,他津津乐道于人合作的易流动的特性。

“当你有那些人的互动来提醒自己,他们是多么有价值它并不需要很长时间,”他说。“的主题,你会不会永远安排会议有讨论只是拿出方便,因为你坐在附近或从事非正式的谈话。”

例如,理查兹回忆了他是如何帮助一位同事找出解决团队社交媒体爬行问题的最佳算法的,原因是他在走廊里偶然遇到了这个问题。他还欣赏在与同事一起处理前端UI问题时直接指向屏幕的能力。

“我没有拿屏幕视频,弹出它到一个共享文件,并希望他们能看到我是如何产生的,”他说。

云间的温度检查和COVID-19协议,迎接来港定居。

Thinkspace的创始人兼首席执行官彼得·许(Peter Chee)在雷德蒙德和西雅图都设有办事处。他认为,为小型初创企业和正在缩减大型办公空间的大公司的团队提供服务是未来的趋势。他说:“我们正在把我们的开放空间改造成私人办公室,租期从每月改为6至12个月。”“我们停止了传统的共同工作台概念,因为这对我们来说不是一个可行的产品。”

慈指出在劳动节后的查询类似的上扬为学校重新启动。他已经找到了自己的位置,微软迎合厌倦了在家工作和他的西雅图位置托管身份管理公司1563的本地员工一整天的协作会议的微软员工。

其他长期西雅图联合办公空间,像先锋广场的集体化学,已经被雕刻出新的功能,如适应专用视频直播工作室

WeWork的西北地区总监罗宾·卡多索(Robin Cardoso)说。LinkedIn(图)

未来是全球联合办公链周围西雅图的位置不太清楚。IWG plc拥有Regus和Spaces品牌。雷格斯网站列出11个地点,84张coworking的书桌和西雅图923个私人办公室,而空间在西雅图降落在去年跨越先锋广场,贝尔镇,和市中心的三大品牌 - 新的商业建筑。一个IWG PLC的代表拒绝对公司的西雅图市场占有率评论。

我们工作,哪家公司在西雅图地区大举扩张在过去的几年中,尽管失败的IPO,已经稳定更新速率,同时保留会员率由三月提高,路透社报道。

“As of October we had more than 2.5 times more broker engagements (meetings, long negotiation calls, etc.) in Seattle than in 2019 as the commercial real estate industry realizes the importance of flex space post-pandemic,” WeWork’s Northwest Area Director Robin Cardoso said in an email.

随着越来越多的企业客户排挤掉个人远程工作人员,WeWork看到,在西北太平洋租赁的平均长度在2020年增长超过20%,卡多佐说。公司计划开贝尔维尤今年新开了一家分店。

然而,记者发现只有少数工人散布在三层楼WeWork国会山的位置在十一月的两天里。社区经理在现场将翻新的凯莉-斯普林菲尔德大楼称为公司在西雅图最繁忙的地段之一,该大楼于今年1月开放。

即使作为行业经历了前所未有的动荡,长期联合办公的倡导者相信,该模型将生存到大流行后的未来。“共用工作是不是在其临终前。究其原因空间是封闭的,这是一个困难的企业来管理,但它要回来的力量,”西雅图协作空间联盟的Marnee蔡细历说。“人们喜欢有一个人去午餐。”

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