趋势:对微软员工的研究表明遥控工作如何在风险中提高生产力和创新

考虑到所有的不确定性,全球大流行似乎不是追求新创业理念的好时机,但从很多方面来说,这个时机再好不过了。

这是本周GeekWire播客与西雅图地区的企业家和投资者对话的观点之一Shirish Nadkarni他是本书的作者《从创业到退出:启动和扩大技术业务的内部指南》(From Startup to Exit: An Insider 's Guide to launch and Scaling your technology Business)。

Shirish Nadkarni

与课程燕尾尾靶引起的用户行为和技术平台转变的变化是Nadkarni的一个课程希望能够跨越企业家。

Nadkarni说:“要寻找机会,要么是一些重大的技术变革,要么是一些宏观趋势,这些趋势要么会让老问题浮出水面,要么能让你以一种独特的方式构建一个以前无法实现的解决方案。”“我认为这是一个想法成功的最佳机会。”

我们还讨论了人工智能和机器狗万平台学习中的启动机会;IPO和SPAC热潮对启动心理学的影响;以及远程工作对投资与招聘的影响。

纳德卡尼创立了移动无线电子邮件先驱团队TeamOn Systems,该公司于2002年被黑莓收购。他还与人共同创立了语言学习网站Livemocha,该网站于2013年被RosettaStone收购。他的职业生涯始于微软,致力于Windows开发工具,监督MSN向门户网站的转变,并领导了对微软Hotmail的收购。

本周新闻…

在我们的最后一部分,我们听到一位忠实的听众,史蒂夫•凯斯(不,不是美国在线的创始人)我们最近的幕后故事狗万平台关于我们用于该节目的音频技术。我有批判性的事情狗万平台蓝雪皑皑的麦克风在节目中,史蒂夫给出了这个回复:

我喜欢并使用蓝色的yeti(带外部流行过滤器)。当我做一点声道和思考播客时,这是逻辑选择。由于其三个冷凝器胶囊和四种模式,雪橇是完美的播客,因此对于一个人(心电子模式)而言,这是有益的,或者亲自访谈某人(双向模式)。当然,当我们实际上可以从家庭以外的人那里坐在麦克风的另一边,回到预检时。

许多使用这些用于播客的人,YouTube视频等,似乎似乎不了解模式 - 甚至是哪一方谈论。这是一个侧面地址麦克风,但我看到人们谈论它的末尾,甚至在使用心地模式时进入背面。然后有人太接近了麦克风,没有弹出卫兵,并且增益设置为满。内置增益控制是一个很好的功能,但随着麦克风的功率改变增益,有责任适当地设置。

指出!感谢史蒂夫的洞察力。你可以通过podcast@geekwire.com你对麦克风技术的看法或者其他我们在节目上讨论的东西。

请收听本周的节目,或在任何播客应用程序中订阅

Curt Milton的音频编辑。Daniel L.K.的主题音乐考德威尔。

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